在迎接15周年到來(lái)之際，順和達(dá)軟件于“功能＋性能＋技術(shù)”綜合質(zhì)量方面，已遙遙領(lǐng)先同類產(chǎn)品，而所倡導(dǎo)“高品質(zhì)＋白菜價(jià)＋通用性＋零服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念，更使產(chǎn)品成為廣大商店及中小企業(yè)必選產(chǎn)品。
回顧順和達(dá)15年發(fā)展歷程，幾經(jīng)起落，總結(jié)主要有：
1、資金不足：公司純屬白手起家，底子薄弱，所處環(huán)境基本無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值概念而融資無(wú)門，阻礙了人才引進(jìn)，人才流動(dòng)大，制約了企業(yè)快速發(fā)展。
2、人才不足：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏，導(dǎo)致各項(xiàng)政策不夠協(xié)調(diào)，特別是不具有長(zhǎng)期發(fā)展連續(xù)性。
3、經(jīng)驗(yàn)不足：面對(duì)各種困難及新形勢(shì)，決策不夠冷靜、不夠務(wù)實(shí)、急功冒進(jìn)；沒(méi)有嚴(yán)重地認(rèn)識(shí)到軟件業(yè)非同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之處－－一項(xiàng)指標(biāo)不足或一個(gè)缺陷就可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠，運(yùn)營(yíng)不夠流暢等等。
順和達(dá)必將牢記歷史教訓(xùn)，以軍隊(duì)化管理打造一支永遠(yuǎn)不可戰(zhàn)勝“鐵軍”，堅(jiān)定不移地執(zhí)行既定方針，專心一志，穩(wěn)打穩(wěn)扎，把最優(yōu)秀的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給中國(guó)5000萬(wàn)商店及中小企業(yè)，打造中國(guó)管理軟件第一份額。