順和達(dá)蔡忠良盛贊蓋茨達(dá)到人生最高境界
發(fā)布日期:2008-07-09 作者: 來(lái)源:
蓋茨符合中國(guó)人人生最高境界標(biāo)準(zhǔn)
近日，引起人們諸多關(guān)注的無(wú)疑是微軟董事會(huì)主席比爾·蓋茨的隱退以及其做出捐助慈善數(shù)百億美金的舉動(dòng)。對(duì)此，國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)知名品牌順和達(dá)董事長(zhǎng)蔡忠良深有感觸，他認(rèn)為，最能體現(xiàn)人生境界的是面對(duì)巨額財(cái)富的態(tài)度，蓋茨此舉符合中國(guó)人人生最高境界標(biāo)準(zhǔn)，有著李白“千金散去還復(fù)來(lái)”的灑脫，又有佛法所指的“無(wú)欲無(wú)求”，看淡財(cái)富，視金錢于無(wú)物，體現(xiàn)出一種豁達(dá)的人生態(tài)度。
蓋茨表示，希望自己對(duì)全世界有正面的貢獻(xiàn)，他計(jì)劃將全部財(cái)產(chǎn)用于資助全球的教育和醫(yī)療項(xiàng)目。毫無(wú)疑問(wèn)，從此中受益的將是全球的人，這種以人為本的態(tài)度和舉動(dòng)，事實(shí)上正是一種崇高價(jià)值觀的體現(xiàn)。“我個(gè)人和順和達(dá)對(duì)蓋茨的舉動(dòng)充滿敬意，這樣以人為本、以客戶為核心的理念，正是我們一直所努力和追求的。”蔡忠良提出了順和達(dá)崇尚“客戶成功”的企業(yè)價(jià)值觀。
頗為巧合的是，蓋茨和蔡忠良的兩種價(jià)值觀理論，有著共同的圓心，那就是以最終受益人為根本，關(guān)注用戶利益，關(guān)注人類發(fā)展和進(jìn)步。順和達(dá)歷經(jīng)14年50萬(wàn)世界各地用戶磨練的穩(wěn)定品質(zhì)，在各級(jí)用戶中持續(xù)得到良好反饋，而順和達(dá)更大膽做出了“若5分鐘內(nèi)用不起來(lái)，則說(shuō)明產(chǎn)品不好，請(qǐng)即卸載選擇其他品牌”的承諾，此舉不僅開(kāi)創(chuàng)管理軟件市場(chǎng)先河，而且從根本上而言，正是其從客戶利益角度出發(fā)、力保客戶成功的切實(shí)行動(dòng)。在這樣的價(jià)值觀指導(dǎo)下，順和達(dá)自然而然形成“實(shí)用簡(jiǎn)便”的口碑。
在創(chuàng)建微軟時(shí)，蓋茨的目標(biāo)是讓計(jì)算機(jī)進(jìn)入每一間辦公室和每一個(gè)家庭。同樣在14年前創(chuàng)建順和達(dá)時(shí)，蔡忠良是希望全球企業(yè)用戶都能用上適合的管理軟件。的確，順和達(dá)今天的規(guī)模和成績(jī)顯然不能和蓋茨創(chuàng)建的微軟帝國(guó)相比，但其所堅(jiān)持的雄心壯志和價(jià)值觀導(dǎo)向，卻與蓋茨有著共通之處。“目前，順和達(dá)尚需資金高速發(fā)展，但相信遲早會(huì)有一天象蓋茨那樣做出有益于民的決定。”蔡忠良斬釘截鐵，看得出他帶領(lǐng)順和達(dá)走向巔峰的信心，看得出他對(duì)人生最高境界的追求和所做出的努力。
我們期待著順和達(dá)成為下一個(gè)微軟，期待著有更多像比爾·蓋茨一樣有著崇高境界企業(yè)家的出現(xiàn)！
近日，引起人們諸多關(guān)注的無(wú)疑是微軟董事會(huì)主席比爾·蓋茨的隱退以及其做出捐助慈善數(shù)百億美金的舉動(dòng)。對(duì)此，國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)知名品牌順和達(dá)董事長(zhǎng)蔡忠良深有感觸，他認(rèn)為，最能體現(xiàn)人生境界的是面對(duì)巨額財(cái)富的態(tài)度，蓋茨此舉符合中國(guó)人人生最高境界標(biāo)準(zhǔn)，有著李白“千金散去還復(fù)來(lái)”的灑脫，又有佛法所指的“無(wú)欲無(wú)求”，看淡財(cái)富，視金錢于無(wú)物，體現(xiàn)出一種豁達(dá)的人生態(tài)度。
蓋茨表示，希望自己對(duì)全世界有正面的貢獻(xiàn)，他計(jì)劃將全部財(cái)產(chǎn)用于資助全球的教育和醫(yī)療項(xiàng)目。毫無(wú)疑問(wèn)，從此中受益的將是全球的人，這種以人為本的態(tài)度和舉動(dòng)，事實(shí)上正是一種崇高價(jià)值觀的體現(xiàn)。“我個(gè)人和順和達(dá)對(duì)蓋茨的舉動(dòng)充滿敬意，這樣以人為本、以客戶為核心的理念，正是我們一直所努力和追求的。”蔡忠良提出了順和達(dá)崇尚“客戶成功”的企業(yè)價(jià)值觀。
頗為巧合的是，蓋茨和蔡忠良的兩種價(jià)值觀理論，有著共同的圓心，那就是以最終受益人為根本，關(guān)注用戶利益，關(guān)注人類發(fā)展和進(jìn)步。順和達(dá)歷經(jīng)14年50萬(wàn)世界各地用戶磨練的穩(wěn)定品質(zhì)，在各級(jí)用戶中持續(xù)得到良好反饋，而順和達(dá)更大膽做出了“若5分鐘內(nèi)用不起來(lái)，則說(shuō)明產(chǎn)品不好，請(qǐng)即卸載選擇其他品牌”的承諾，此舉不僅開(kāi)創(chuàng)管理軟件市場(chǎng)先河，而且從根本上而言，正是其從客戶利益角度出發(fā)、力保客戶成功的切實(shí)行動(dòng)。在這樣的價(jià)值觀指導(dǎo)下，順和達(dá)自然而然形成“實(shí)用簡(jiǎn)便”的口碑。
在創(chuàng)建微軟時(shí)，蓋茨的目標(biāo)是讓計(jì)算機(jī)進(jìn)入每一間辦公室和每一個(gè)家庭。同樣在14年前創(chuàng)建順和達(dá)時(shí)，蔡忠良是希望全球企業(yè)用戶都能用上適合的管理軟件。的確，順和達(dá)今天的規(guī)模和成績(jī)顯然不能和蓋茨創(chuàng)建的微軟帝國(guó)相比，但其所堅(jiān)持的雄心壯志和價(jià)值觀導(dǎo)向，卻與蓋茨有著共通之處。“目前，順和達(dá)尚需資金高速發(fā)展，但相信遲早會(huì)有一天象蓋茨那樣做出有益于民的決定。”蔡忠良斬釘截鐵，看得出他帶領(lǐng)順和達(dá)走向巔峰的信心，看得出他對(duì)人生最高境界的追求和所做出的努力。
我們期待著順和達(dá)成為下一個(gè)微軟，期待著有更多像比爾·蓋茨一樣有著崇高境界企業(yè)家的出現(xiàn)！